In unserer Komfortzone haben wir uns gut eingerichtet. Aber alles, was wir aus unserem Leben machen wollen, liegt außerhalb. Der Weg aus der Komfortzone ist mit Schmerzen verbunden - aber unumgänglich, wenn wir unser Potenzial ausschöpfen wollen.
Genug gegrübelt: Mit dem 5-Schritte-Plan zur richtigen Entscheidung
Weswegen Veränderungen scheitern: Innere Haltung
Digitalisierung: Erst nachdenken, dann aktiv werden
Man mag die Schlagwörter IoT, Industrie 4.0 und Digitalisierung kaum noch hören. Weghören ist aber auch keine Lösung, steigt doch der Handlungsdruck für mittelständische Betriebe immer stärker. Oft bleiben Unternehmen hinter ihren Potenzialen zurück, weil sie in Aktionismus verfallen, anstatt sorgfältig eine Digitalstrategie zu erarbeiten.
Werte-Verfall: Untergang unserer Gesellschaft?
Römer, Ägypter, Azteken -- es gab viele Hochkulturen, die jedoch alle ihr Ende fanden. Das ist auch nicht dramatisch, denn auf dem Humus dieser Kulturen konnte viel Neues entstehen. Doch wie sieht es mit unserer heutigen Gesellschaft aus? Stehen wir vor dem Untergang -- und machen Platz für eine neue Kultur? In diesem Video finden Sie dazu ein paar Gedanken. Auf die Diskussion mit Ihnen freue ich mich.
Genug geredet: Wann im Job die Stunde des Diktators schlägt
Interview: Veränderungen erfolgreich führen
Kommunikationsexperte Peter Holzer referierte bei der Parfümerietagung 2016 in Düsseldorf über das Thema “Wie kommuniziere ich Veränderungen?!”. Als Umsetzungsbegleiter von Veränderungsprojekten berät er DAX-Konzerne wie Allianz und Continental aber auch ambitionierte Mittelständler. parfuemerienachrichten sprach mit dem Wahl-Kölner über Digitalisierung, Cross-Selling, Herzblut, Phantasie und Strategien zum Umgang mit Veränderungen.
Input-Virus im Management
Warum verlaufen so viele Veränderungen im Nirvana? Stillschweigend verschwinden sie einfach - und werden durch den Lärm der nächsten, neuen Veränderungswelle übertönt. Das Tagesgeschäft reicht eigentlich schon aus, um uns unglaublich beschäftigt zu halten. Die Veränderungen und Optimierungen tun dann ihr Übriges. Im Ergebnis erleben wir oft Überforderung oder sogar Erstarrung.
Ansprüche steigern und vom Mittelmaß absetzen
Diese Situation kennt jeder: Sie brauchen eine Information von einem Unternehmen. Bei Ihrer Nachfrage stoßen Sie jedoch auf völlig unmotivierte Mitarbeiter. Die machen sich nicht mal die Mühe, nachzusehen. Sondern erzählen Ihnen irgendwas vom Pferd. Wenn Sie Pech haben, auch noch in einem unfreundlichen Ton. Das ist leider keine Ausnahme. Doch wie können wir die Qualität steigern?
In Krisen Verantwortung übernehmen
Wir leben in einer Welt, in der alles analysierbar und auf Knopfdruck lösbar scheint. Läuft es im Sport nicht erwartungsgemäß, erwarten wir durch einen Trainerwechsel sofortige Erfolge. Plagt uns eine Krankheit, erwarten wir von der Medizin eine Pille, die uns sofort wieder gesund macht. Läuft es im Job nicht rund, erwarten wir zwei, drei Handgriffe, damit Umsatz und Gewinn wieder positiv sind.
Spielregeln in Unternehmen, die wohl keiner mag
Unternehmen sind ein ganz spezieller "Zirkus". Und dieser Zirkus läuft nach bestimmten Spielregeln. Diese Regeln muss man nicht mögen. Ich selber finde Sie abscheulich. Doch wenn Sie bei diesem Spiel nicht untergehen wollen, sollten Sie diese Regeln besser kennen — auch wenn Sie Ihnen ebenfalls nicht gefallen.