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Veränderungen erfolgreich umsetzen
und Teams zum Erfolg führen!


Inhalte

Das World Economic Forum hat sich damit beschäftigt, welche Fähigkeiten Sie in 2020 brauchen, um trotz der 4. industriellen Revolution (Roboter und Digitalisierung) zu den Gewinnern zu gehören.  In den Top-10 liegen people management und coordinating with others sowie judgment and decision making. Die Rolle der Führungskraft wird also wichtig bleiben. Doch sie wird sich ändern. 

Denn der alte, hierarchische Führungsstil hat ausgedient. Macht und Dominanz sind out. Doch die Alternative kann kein Ponyhof sein. Was ist dann die Lösung - zwischen Macht und Einfluss, Hierarchie und Augenhöhe? Die Antworten erarbeiten wir in diesem Intensiv-Workshop. Es gibt viele theoretische Konzepte, von denen eine Menge sehr gute Orientierung geben. Doch das wird nicht der Schwerpunkt sein. Denn als erfahrene Führungskraft wissen Sie, dass diese Konzepte wertlos sind, wenn unser konkretes Verhalten vor der Gruppe nicht das richtige ist.

Doch was bedeutet „richtiges“ Verhalten? Woher weiß ich, wann ich mich wie verhalten soll? Wie sorge ich dafür, dass mein Team seine Ziele erreicht? Welche Rolle spielt Macht in der Führung? Und wie kann ich statt dessen meinen Einfluss verstärken? Wie sorge ich dafür, dass Veränderungen auch passieren und nicht im Tagesgeschäft versumpfen?

In diesem Intensiv-Workshop erfahren Sie,…

  • wie Sie im Spannungsfeld von Macht & Einfluss führen.
  • wie Sie eine Gruppe lesen und vorhersehen, was als nächstes passiert.
  • wie Sie souverän vor Gruppen sprechen / präsentieren.
  • wie Sie sich verhalten, damit Sie das Zutrauen der Menschen schnell gewinnen.
  • wie Sie den Umsetzungserfolg Ihres Teams erhöhen.
  • wie Sie mit schwierigen Team-Mitgliedern / Störenfrieden souverän umgehen.

 

Termine + Anmeldung

Termine

14.+15. Sept 2018

Ort: Erftstadt bei Köln

1.295,- p.P. zzgl. MwSt.
beinhaltet: Workshop-Teilnahme, Unterlagen, pro Tag jeweils 2 Kaffeepausen und 1 Mittagessen

Teilnehmerstimmen

Teilnehmer-Stimmen

Teilnehmerstimmen

Hingehen! Hirnfutter für die nächsten Entwicklungsschritte als Leader!
— Martin Mahler, Adecco Group Germany
Wenn Sie viele Themen, viel Praxis und viele Aha-Effekte in kürzester Zeit erleben wollen, ist ein Seminar von Peter Holzer genau das Richtige.
— Dr. Ana Petkova-Schmidt, Deutsche Bank
Spannend. Packend. Es gibt noch viele Möglichkeiten,
sich weiter zu entwickeln. Toll!
— Dr. Nannette Reuther, Deloitte AG (Schweiz)
Unbedingt besuchen. Prädikat besonders wertvoll!
— David-Alexander Leuf, ERGO Direktionsagentur
Ein sehr engagierter Referent nimmt mit hoher Kompetenz alle Teilnehmer mit auf eine anstrengende und kurzweilige Reise zu neuen Kenntnissen und Selbst-Erkenntnissen.
— Siegfried Meise, RKW Agri GmbH & Co. KG
Wie bei Power of Influence kann ich auch dieses Seminar ohne Einschränkungen weiter empfehlen.
— Nils Kühle, fsk engineering GmbH
Gute Themen - Sehr guter Presenter.
— Gerd Einighammer, Covestro AG (vormals Bayer Material Science)
Leadership Excellence ist für alle Führungskräfte geeignet, die wissen wollen, wie ein Team funktioniert und was Führung wirklich bedeutet.
— Kevin Frey, KÖNIGSTEINER AGENTUR GmbH
Die Workshops werden kontinuierlich weiter entwickelt. Dadurch ist eine zweite oder dritte Teilnahme sinnvoll und aufgrund der schieren Menge notwendig.
— Sascha Kersting, ALLIANZ
Idealer Baukasten, um Tätigkeit als Führungskraft kontinuierlich zu verbessern.
— Harald Koch, CONTINENTAL Automotive