Gute Pläne reichen nicht.
Sie müssen auch in die Tat umgesetzt werden.


Die Zeiten werden immer schneller. Agile Methoden gibt es nicht mehr nur in der Software-Entwicklung, sondern auch in Führung oder Projektmanagement. Geschwindigkeit ist einer der zentralen Wettbewerbsvorteile. Besonders dann, wenn es darum geht, Strategien erfolgreich umzusetzen. Damit Ihr strategisches Veränderungs-Vorhaben nicht im Tagesgeschäft versumpft, unterstützt Peter Holzer Sie dabei, die Dinge ins Tun zu bringen.


Projekt-Beispiele

  • Post-Merger-Integration der Vertriebsmannschaften von zwei führenden Industrie-Unternehmen (Angleichung der Unternehmenskulturen und gelebten Werte)

  • Change-Kampagne "Marktführerschaft" eines internationalen Familienunternehmens

  • Sparringspartner für die persönliche Weiterentwicklung eines mittelständischen Geschäftsführers mit Schwerpunkt Marketing / Vertrieb

 

In der Regel braucht es

  • Mut, Klartext zu reden
  • Augenmaß, um hart in der Sache und fair zum Menschen zu sein
  • und die Fähigkeit, die Beteiligten auf das zu fokussieren, was wirklich zählt.

Peter Holzer fokussiert Ihre Teams, auf das, was neben dem Tagesgeschäft wirklich wichtig ist. Und unterstützt sie dabei, dass die neue Strategie auch erfolgreich gelebt wird.


Kundenstimmen

Wenn es darum geht, sich zu verbessern, dann braucht es einen ungeschönten Blick in den Spiegel! Sie haben uns diesen Blick verschafft - und unterstützten uns excellent dabei, die Veränderungen erfolgreich auf den Weg zu bringen.
— Jörg Ewald-Lincke, Partner, Drees & Sommer
Wir haben im Rahmen eines internen Projektes mit Herrn Holzer an der Positionierung unseres Unternehmens gearbeitet. Das Projekt mit ihm war sehr erfolgreich. Mit seiner Hilfe konnten wir unsere Zukunftsvisionen und Strategien viel deutlicher und klarer fixieren und haben dabei gelernt, unsere Stärken noch effektiver einzusetzen.
— Markus Neudek, Vorstandsvorsitzender, OPTIMAL AG & Co. KG
Wir waren bereits gut positioniert und hatten unseren Umsatz in 5 Jahren fast verdreifacht. Meine Erwartungen an unseren Workshop mit Ihnen waren entsprechend hoch und damit auch die Herausforderung für Sie. Sie haben meine Erwartungen übertroffen. Besonders hervorheben möchte ich, wie Sie es geschafft haben, dass die Positionierung das Ergebnis des Teams ist und jeder sich damit identifiziert.
— Dr. Torsten Osthus, Geschäftsführender Gesellschafter, OSTHUS GmbH