Gebundene Ausgabe und eBook
Überall, wo es Bücher gibt.
Bücher über Führung gibt es viele.
Dieses sagt, was die anderen nicht sagen wollen.
FÜHRUNG STIRBT NICHT !
Was starke Führungskräfte auszeichnet.
New Work. Agilität. Kollegiale Führung. Kein Chef mehr, der unbequem wird.
Führung wird weichgespült, bis sie verschwindet. Das Ergebnis kennen wir: Orientierungslosigkeit. Umsetzungsschwäche. Mittelmaß.
Peter Holzer setzt einen klaren Kontrapunkt: „Die Verantwortung von Führungskräften liegt darin, für Ergebnisse zu sorgen. Und nicht, politisch-korrekte Ponyhöfe zu bauen."
Was zukunftsfähige Unternehmen brauchen:
Spitzenleistung statt Mittelmaß.
Verantwortung statt Gehorsam.
Streitkultur statt Schweigen.
Hart in der Sache – fair zum Menschen.
Die erste Widmung war für meinen Sohn
Bestellen Sie jetzt Ihr Exemplar …
sowie überall, wo es Bücher gibt
Als gebundene Ausgabe und eBook.
Sie wollen mehr als 100 Exemplare bestellen?
Oder hätten gerne eine individualisierte Auflage — mit eigenem Cover, Ihrem Firmenlogo und einem persönlichen Vorwort durch Sie?
Vieles ist möglich. Schreiben Sie uns.
Wir beraten Sie gerne.
10 Dinge,
die Sie aus dem Buch lernen werden
Lernen Sie, wie Sie…
erkennen, ob Sie das Zeug zum Führen haben.
die Feinde im eigenen Lager identifizieren.
die stärkste Frage beantworten, die ein Anführer stellen kann.
die falschen Mitarbeiter erkennen.
Herzblut und Leidenschaft entfachen, statt die Menschen zur Hetzjagd im Hamsterrad zu treiben.
Verantwortung vorleben und einfordern.
Respekt und Vielfalt im Unternehmen fördern — und warum Respekt auch Grenzen haben muss.
auf Augenhöhe mit natürlicher Autorität führen — jenseits von Diktatur und Ponyhof.
hart in der Sache sind und fair zum Menschen bleiben.
als Anführer Menschen inspirieren und sich damit deutlich von der Masse der Manager abheben.
… und vieles mehr.
Lassen Sie mich Ihnen mehr über das Buch erzählen
Die Führung steckt in der Krise: Unsere disruptive VUCA-Welt treibt Unternehmen in die Verunsicherung und sorgt in allen Bereichen und auf allen Ebenen für nachhaltige Erschütterungen. Inzwischen hat sich auch bis in die hinterste Stube herumgesprochen, dass Veränderung der neue Dauerzustand ist.
Während die einen dabei in Angststarre verfallen, stürzen sich die anderen in oft blinden Aktionismus. Neue Arbeits- und Führungskonzepte wie New Work, Agilität oder kollegiale Führung schießen wie die Pilze aus dem Boden und rufen angesichts der umfassenden Umwälzungen nicht selten nach der vollständigen Abschaffung der Hierarchien.
Und tatsächlich: Ob Unternehmensorganisation oder Führungsmodelle – alles gehört heute auf den Prüfstand. Doch wie so oft in unsicheren Zeiten, wenn der Ruf nach Veränderung laut wird, schießen die Maßnahmen häufig über das Ziel hinaus. Doch ist es wirklich das, was wir angesichts der aktuellen und künftigen Herausforderungen brauchen: weniger Führung?
„Im Gegenteil“, sagt Peter Holzer und setzt einen starken Kontrapunkt in der aktuellen Debatte um das Ende der Führung. „Was wir brauchen sind starke Anführer – heute mehr denn je.“
Was der erfahrene Unternehmensberater in seiner Praxis in den Unternehmen beobachtet sind Orientierungslosigkeit und Umsetzungsschwäche. Die alles entscheidende Frage „Wohin wollen wir?“ lässt sich vielleicht noch im Konsens beantworten. Spätestens, wenn es darum geht, für die Umsetzung der Ziele zu sorgen und das Überleben des Unternehmens zu sichern, braucht es einen starken Anführer, der vorangeht und seine Mannschaft mitnimmt.
Starke Führung ist keine Rolle rückwärts: Wir brauchen keine dominant-patriarchisch geführten Betriebe, in denen die Mitarbeiter vor dem Chef zittern. Was Firmen heute brauchen, um zukunftsfähig zu sein, sind Menschen, die über Fokus, Klarheit und Konsequenz verfügen, die Vorbild sind, die sich aber auch trauen unbequem zu sein, wenn es nötig ist. Und die im Sinne der Menschen in ihrem Unternehmen Verantwortung zu tragen bereit sind.
Peter Holzer zeigt mit diesem meinungsstarken Plädoyer für mehr Führungsstärke, was einen solchen starken Anführer ausmacht.