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Veränderungen erfolgreich umsetzen
und Teams zum Erfolg führen!


Inhalte

Alle reden von Digitalisierung, New Work und Co. - aber was bedeutet die "neue Arbeit" für Sie als Führungskraft? Die Rolle der Führungskraft wird wichtig bleiben. Doch sie wird sich ändern. 

Der alte, hierarchische Führungsstil hat auf jeden Fall ausgedient. Macht und Dominanz sind out. Doch die Alternative kann kein Ponyhof sein. Was ist dann die Lösung - zwischen Macht und Einfluss, Hierarchie und Augenhöhe? Die Antworten erarbeiten wir in diesem Intensiv-Workshop.

Als roter Faden zieht sich Ihre tagtägliche Führungspraxis durch den Workshop. Zeitdruck. Notwendigkeit, Veränderungen ergebnisorientiert umzusetzen. Komplementäre Teams bestehend aus jungen Nachwuchstalenten mit anderen Verhaltensstilen auf der einen, und erfahrenen "alten Hasen" auf der anderen Seite. Der Druck am Markt durch Wettbewerb und Innovationssprünge gehört da ja fast schon zum Grundrauschen. Jetzt ist richtiges Verhalten von Ihnen gefragt. Doch was bedeutet „richtiges“ Verhalten? Woher weiß ich, wann ich mich wie verhalten soll? Wie sorge ich dafür, dass mein Team seine Ziele erreicht? Welche Rolle spielt Macht in der Führung? Und wie kann ich stattdessen meinen Einfluss verstärken? Wie sorge ich dafür, dass Veränderungen auch passieren und nicht im Tagesgeschäft versumpfen? Peter Holzer freut sich, mit Ihnen und gleichgesinnten Führungskräften die Antworten darauf zu erarbeiten.

Sie lernen unter anderem:

  • Wie führe ich im Spannungsfeld von Macht & Einfluss?
  • Was kann ich tun, um für Ergebnisse zu sorgen - und gleichzeitig die Beziehungsebene zu wahren?
  • Was sind die Strukturen der Teamdynamik - und wie kann ich sie positiv beeinflussen?
  • Was sind die Spielregeln für Souveränität, wenn ich vor Gruppen spreche oder präsentiere?
  • Wie sorge ich für eine Arbeitsatmosphäre, in der die Menschen mutig Verantwortung übernehmen und Veränderungen erfolgreich umsetzen?
  • Welchen Einfluss hat die Arbeitskultur / Unternehmenskultur auf die Leistung meiner Mitarbeiter? Und was bedeutet sie für meine Attraktivität als Arbeitgeber?
  • Wie gehe ich mit schwierigen Team-Mitgliedern / Störenfrieden souverän um?

 

Termine + Anmeldung

Termine

Der Workshop dauert jeweils 2 Tage. Sie können derzeit aus folgenden Terminen wählen:

14.+15. SEPTEMBER 2018

05.+06. APRIL 2019

27.+28. SeptEMBER 2019

Ort: Großraum Köln

1.295,- p.P. zzgl. MwSt.
beinhaltet: Workshop-Teilnahme, Unterlagen, pro Tag jeweils 2 Kaffeepausen und 1 Mittagessen
Anreise und Übernachtung erfolgen in Eigenregie.

Teilnehmerstimmen

Teilnehmer-Stimmen

Teilnehmerstimmen

Hingehen! Hirnfutter für die nächsten Entwicklungsschritte als Leader!
— Martin Mahler, Adecco Group Germany
Wenn Sie viele Themen, viel Praxis und viele Aha-Effekte in kürzester Zeit erleben wollen, ist ein Seminar von Peter Holzer genau das Richtige.
— Dr. Ana Petkova-Schmidt, Deutsche Bank
Spannend. Packend. Es gibt noch viele Möglichkeiten,
sich weiter zu entwickeln. Toll!
— Dr. Nannette Reuther, Deloitte AG (Schweiz)
Unbedingt besuchen. Prädikat besonders wertvoll!
— David-Alexander Leuf, ERGO Direktionsagentur
Ein sehr engagierter Referent nimmt mit hoher Kompetenz alle Teilnehmer mit auf eine anstrengende und kurzweilige Reise zu neuen Kenntnissen und Selbst-Erkenntnissen.
— Siegfried Meise, RKW Agri GmbH & Co. KG
Wie bei Power of Influence kann ich auch dieses Seminar ohne Einschränkungen weiter empfehlen.
— Nils Kühle, fsk engineering GmbH
Gute Themen - Sehr guter Presenter.
— Gerd Einighammer, Covestro AG (vormals Bayer Material Science)
Leadership Excellence ist für alle Führungskräfte geeignet, die wissen wollen, wie ein Team funktioniert und was Führung wirklich bedeutet.
— Kevin Frey, KÖNIGSTEINER AGENTUR GmbH
Die Workshops werden kontinuierlich weiter entwickelt. Dadurch ist eine zweite oder dritte Teilnahme sinnvoll und aufgrund der schieren Menge notwendig.
— Sascha Kersting, ALLIANZ
Idealer Baukasten, um Tätigkeit als Führungskraft kontinuierlich zu verbessern.
— Harald Koch, CONTINENTAL Automotive