Dr. Alexander Becker
Peter Holzer im Gespräch mit Alexander Becker
CEO der GMH Gruppe
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Champions League statt Mittelmaß! Wie Georgsmarienhütte-CEO Dr. Alexander Becker über Stahl, Führung und Deutschland denkt
In dieser Episode spreche ich mit Dr. Alexander Becker, CEO der Georgsmarienhütte. Ein Mann mit internationaler Konzernkarriere, Stationen in Brasilien, China und Mexiko – und heute an der Spitze eines deutschen Stahlunternehmens, das mehr will als solide durchhalten.
Die Georgsmarienhütte produziert Stahl für alles, was Kraft aushalten muss: Kurbelwellen, Einspritzdüsen, Windkraftanlagen, hochbelastete Bauteile. Stahl ist eben unverzichtbar in unserem Alltag.
Und genau darum geht es in dieser Folge: um industrielle Substanz. Um Führung mit Anspruch. Um Rendite ohne Scham. Um Leistungskultur ohne Kuschelkurs. Und um die Frage, warum Deutschland sich wieder trauen muss, gewinnen zu wollen.
Alexander Becker spricht Klartext: Unternehmen müssen profitabel sein. Führung braucht ambitionierte Ziele. Low Performer dürfen Topteams nicht ausbremsen. Erfolg muss gefeiert und geteilt werden. Bei GMH heißt das unter anderem: transparente Kennzahlen, interner Standortwettbewerb, klare Verantwortung – und 10 Prozent des Jahresüberschusses für die Mitarbeiter.
Eine Folge über Stahl, Leistung, Verantwortung und den Mut, wieder nach oben zu wollen.
Themen:
Low Performer und Topteams: Warum Mittelmaß die Guten vertreibt – und warum Konsequenz kein Zeichen von Härte, sondern von Respekt ist
Shopfloor statt Homeoffice-Romantik: Warum Becker an Präsenz, Nähe zur Produktion und echten Zusammenhalt glaubt
Interner Wettbewerb: Wie Standort-Rankings, EBITDA-Ziele und Transparenz eine Leistungskultur schaffen
Familienunternehmen mit Renditefokus: Warum langfristiges Denken und maximale Leistungsorientierung kein Widerspruch sind
Führung ohne Ausreden: Klare Ziele, operative Nähe, volle Transparenz und Verantwortung
Stahl als Rückgrat der Industrie: Was Georgsmarienhütte produziert – und warum diese Produkte unverzichtbar sind
Champions League statt Mittelmaß: Warum GMH eines der erfolgreichsten Stahlunternehmen Europas werden will
Erfolg teilen: Warum bei GMH 10 Prozent des Jahresüberschusses an die Mitarbeiter ausgeschüttet werden
Aufsichtsrat, Vorstand, Streitkultur: Warum gute Unternehmensführung oben beginnt
Deutschland ohne Ziel: Warum Becker Wohlstandserhalt, Wachstum, Bildung, Infrastruktur und Energiepolitik zur nationalen Priorität machen würde
Leistungsträger statt Bedenkenträger: Was passieren muss, damit Deutschland wieder ins Machen kommt
Dr. Alexander Becker
CEO der GMH Gruppe
Dr. Alexander Becker ist seit 2021 Vorsitzender der Geschäftsführung und CEO der GMH Gruppe. Das 100-prozentige Familienunternehmen mit Sitz in Georgsmarienhütte zählt zu den führenden Stahlerzeugern und -verarbeitern Europas und beschäftigt mehr als 6.000 Mitarbeiter an 15 Standorten.
Die GMH Gruppe steht seit 1994 für grünen Stahl und arbeitet an der Transformation zu einer vollständig grünen Stahlproduktion.
Vor seinem Wechsel zur GMH Gruppe sammelte Becker internationale Führungserfahrung bei Continental und thyssenkrupp – unter anderem in Brasilien, China und Mexiko.
Im Gespräch steht er für eine klare Leistungskultur: Champions League statt Mittelmaß, operative Nähe statt Gremienlogik und Rendite ohne Scham. Sein Anspruch: aus der GMH Gruppe eines der erfolgreichsten Stahlunternehmen Europas zu machen.