Andre Eckholt

Peter Holzer im Gespräch mit Andre Eckholt

Geschäftsführer von Hettich Indien

Sie können den Podcast auch auf diesen Plattformen hören: Apple Podcast | Spotify

---

„KLARHEIT VOR HARMONIE“ – WIE ANDRÉ ECKHOLT HETTICH INDIA FÜHRT UND IN INDIEN AUFBRUCH, WETTBEWERB UND VERTRAUEN ERLEBT

Was kann Deutschland von Indien lernen – über Führung, Leistung, Stolz und Zuversicht?

In dieser Episode von Mut-Menschen spreche ich mit André Eckholt, Geschäftsführer von Hettich India. André lebt in Mumbai, verantwortet rund 65 Länder von Afrika über Middle East bis SAARC und führt etwa 2.000 Mitarbeiter.

2013 kam er zum ersten Mal nach Indien. Sein Auftrag: in Vadodara die erste indische Fabrik der Hettich-Gruppe aufbauen – auf der grünen Wiese. Heute erlebt er ein Land im Aufbruch: 1,4 Milliarden Menschen, junge Talente, enormer Wettbewerb, viel Improvisation – und ein Selbstverständnis, das in Deutschland oft fehlt.

Wir sprechen über Führung in Indien, deutsche Gründlichkeit, indische Improvisationskraft und die Frage, warum Vertrauen im Geschäftsleben manchmal wichtiger ist als jede Checkliste. André erzählt, warum Gastfreundschaft in Indien kein Klischee ist, wie sich das Land seit 2013 verändert hat und was Viksit Bharat 2047 mit dem Mindset einer ganzen Nation zu tun hat.

Es geht um Klarheit vor Harmonie. Um Streitkultur in einer Top-down-Kultur. Um Leistung, Fluktuation, Selbstführung und Familie in Mumbai. Und um den Blick eines deutschen Managers, der seit zwölf Jahren im Ausland lebt – und Deutschland aus der Distanz klarer sieht.

Themen:

• Indien im Aufbruch: Was sich zwischen 2013 und heute verändert hat

• Viksit Bharat 2047: Warum Stolz und Zuversicht ein Land antreiben können

• Deutsche Gründlichkeit trifft indische Improvisation: Was beim Fabrikaufbau in Vadodara wirklich zählt

• 1,4 Milliarden Menschen im Wettbewerb: Warum Leistung in Indien existenzieller ist als in Deutschland

• Welcoming Culture: Warum Gastfreundschaft in Indien gelebter Alltag ist

• Klarheit vor Harmonie: Wie André Streitkultur in einer Top-down-Kultur aufbaut

• Rigoros, aber nicht rücksichtslos: Was konsequente Führung bedeutet

• Familie in Mumbai: Kinder, internationale Schule und Leben in einer 25-Millionen-Metropole

• Selbstführung bei 120 bis 130 Flügen im Jahr: Sport, Kickboxen und mentale Stärke

• Deutschland aus der Distanz: Warum uns mehr Stolz, Zuversicht und Wille zum großen Ganzen guttun würden

---

Andre Eckholt

Geschäftsführer von Hettich Indien

André Eckholt verfügt über mehr als 16 Jahre Erfahrung in internationalen Märkten. Heute verantwortet er das Geschäft von Hettich in Indien, Middle East, Afrika und SAARC.

Dabei setzt er auf starke Teams, klare Führung und nachhaltigen Erfolg – mit dem Ziel, Chancen zu schaffen, Herausforderungen zu lösen und tragfähige Grundlagen für die Zukunft zu bauen.

• LinkedIn-Profil

---